近年來(lái)，紡織行業(yè)面臨原材料成本上漲、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)保政策收緊等多重壓力，許多紡織企業(yè)直言‘生意越來(lái)越難做’。一些行業(yè)領(lǐng)軍者雖對(duì)現(xiàn)狀心知肚明，卻因顧慮市場(chǎng)信心或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，選擇對(duì)部分困境‘懶得說(shuō)透’。例如，某知名紡紗企業(yè)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人透露，傳統(tǒng)紡紗銷(xiāo)售受電商沖擊明顯，線下渠道萎縮的同時(shí)，線上轉(zhuǎn)型又需應(yīng)對(duì)流量成本高企的問(wèn)題。

與此同時(shí)，跨界挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)。以汽車(chē)行業(yè)為例，其智能化、輕量化趨勢(shì)催生了新型紡織材料的應(yīng)用需求，如汽車(chē)內(nèi)飾織物、安全氣囊用布等，但這要求紡織企業(yè)必須具備技術(shù)研發(fā)與快速響應(yīng)能力。許多中小紡企因資金與技術(shù)限制，難以跟上創(chuàng)新步伐。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下，‘紡織+互聯(lián)網(wǎng)’成為破局方向。部分企業(yè)通過(guò)搭建B2B平臺(tái)、利用大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)了降本增效。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，涉及生產(chǎn)流程重構(gòu)、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等深層次挑戰(zhàn)。

總體來(lái)看，紡織行業(yè)正處于陣痛期，企業(yè)需在守成與創(chuàng)新間找到平衡。未來(lái)，聚焦高附加值產(chǎn)品、深化智能化改造、開(kāi)拓新興市場(chǎng)，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)突出重圍的關(guān)鍵。